Dans un contexte professionnel de plus en plus exigeant, les managers font face à une réalité complexe : pression opérationnelle, transformations permanentes, enjeux humains forts, injonctions sur les réseaux sociaux à être « le leader comme ci ou comme cela »... et souvent peu d'espace pour prendre du recul ou pour exprimer leur ressenti.
C'est précisément pour répondre à ce besoin que nous avons créé MANAHOP avec ma partenaire Isabelle Bornard.
MANAHOP, c'est quoi ?
Une animation collective de développement des pratiques managériales, fondée sur l'intelligence collective et l'expérience terrain des managers. Concrètement, il s'agit de séances structurées au cours desquelles les participants :
- partagent autour de situations managériales réelles vécues au quotidien,
- prennent du recul sur leurs pratiques,
- s'entraident et s'enrichissent mutuellement,
- identifient des pistes d'action concrètes et directement applicables.
Loin d'une formation descendante, MANAHOP est un espace de partage dans lequel chacun peut s'exprimer librement et apprendre des autres pour progresser dans sa posture de manager.
Séance MANAHOP en 2025 chez Somfy LI.
Ce que MANAHOP apporte aux managers
Renforcer leurs liens entre communauté de managers.
Sortir de l'isolement managérial.
Partager des bonnes pratiques.
Renforcer leur cohésion.
Un format souple, adaptable à vos enjeux
MANAHOP peut être déployé sous différents formats :
- en cycle de plusieurs séances pour ancrer les pratiques dans la durée,
- en atelier ponctuel pour renforcer la cohésion ou travailler une problématique ciblée,
- à l'issue ou pendant un parcours de formation managériale.
Ma posture d'animatrice
En tant que coach et formatrice en management, mon rôle est de :
- poser un cadre sécurisant,
- faciliter les échanges sans jugement,
- stimuler la réflexion collective,
- apporter des éclairages ciblés lorsque nécessaire.
Envie d'en savoir plus ? J'aurai plaisir à vous faire une démonstration.
